Search Results

[Аннотация машинного перевода] Определяет ключевых теоретиков и методы работы. Автор пытается отличить их от теорий и практик разрешения конфликтов и управления конфликтами, утверждая, что трансформация конфликтов во многом опирается на эти более ранние традиции. (переработано для печатного издания 2004 г.)

• Year 2007
• Author(s) Hugh Miall

[වියුක්ත යන්ත්‍ර පරිවර්තනය] ප්‍රධාන න්‍යායාචාර්යවරුන් සහ භාවිතයේ ක්‍රම හඳුනා ගනී. ගැටුම් නිරාකරණය හා ගැටුම් කළමනාකරණය පිළිබඳ න්‍යායන් හා භාවිතයන්ගෙන් මේවා වෙන්කර හඳුනා ගැනීමට කතුවරයා උත්සාහ කරයි. (2004 මුද්‍රණ සංස්කරණය සඳහා සංශෝධනය කරන ලදි)

• Year 2007
• Author(s) Hugh Miall

[சுருக்கம் இயந்திரத்தால் மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது] முக்கிய கோட்பாட்டாளர்களையும் நடைமுறை முறைகளையும் அடையாளம் காட்டுகிறது. மோதல் தீர்வு மற்றும் மோதல் நிர்வாகத்தின் கோட்பாடுகள் மற்றும் நடைமுறைகளிலிருந்து இவற்றை வேறுபடுத்த ஆசிரியர் முயற்சிக்கிறார், மோதல் மாற்றம் இந்த முந்தைய மரபுகளில் பெரிதும் ஈர்க்கிறது என்று வாதிடுகிறார். (2004 அச்சு பதிப்பிற்காக திருத்தப்பட்டது)

• Year 2007
• Author(s) Hugh Miall

Discusses theoretical questions concerning the civilised management of conflicts. The author proposes that, if civil or international war is a result of anarchy, then it only can be addressed by a social order built at national, regional and international levels. The author presents a model of complex peace architecture, i.e. the "civilisational hexagon". (revised for 2004 print edition)

• Year 2004
• Author(s) Dieter Senghaas

[Аннотация машинный перевод] Обсуждает теоретические вопросы, касающиеся цивилизованного управления конфликтами. Автор предполагает, что если гражданская или международная война является результатом анархии, то с ней можно справиться только с помощью социального порядка, построенного на национальном, региональном и международном уровнях. Автор представляет модель сложной архитектуры мира - «цивилизационного шестиугольника». (переработано для печатного издания 2004 г.)

• Year 2007
• Author(s) Dieter Senghaas

[වියුක්ත යන්ත්‍ර-පරිවර්තනය] ගැටුම් ශිෂ් ized සම්පන්න කළමනාකරණය පිළිබඳ න්‍යායාත්මක ප්‍රශ්න සාකච්ඡා කරයි. කතුවරයා යෝජනා කරන්නේ සිවිල් හෝ ජාත්‍යන්තර යුද්ධය අරාජිකත්වයේ ප්‍රති result ලයක් නම් එය ආමන්ත්‍රණය කළ හැක්කේ ජාතික, කලාපීය හා ජාත්‍යන්තර මට්ටමින් ගොඩනඟන ලද සමාජ පිළිවෙලකට පමණක් බවයි. කතුවරයා සංකීර්ණ සාම ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පයේ ආකෘතියක් ඉදිරිපත් කරයි, එනම් “ශිෂ්ටාචාර ෂඩාස්රය”. (2004 මුද්‍රණ සංස්කරණය සඳහා සංශෝධනය කරන ලදි)

• Year 2007
• Author(s) Dieter Senghaas

[சுருக்கம் இயந்திரம்-மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது] மோதல்களின் நாகரிக மேலாண்மை தொடர்பான தத்துவார்த்த கேள்விகளைப் பற்றி விவாதிக்கிறது. உள்நாட்டு அல்லது சர்வதேச யுத்தம் அராஜகத்தின் விளைவாக இருந்தால், அதை தேசிய, பிராந்திய மற்றும் சர்வதேச மட்டங்களில் கட்டமைக்கப்பட்ட ஒரு சமூக ஒழுங்கால் மட்டுமே தீர்க்க முடியும் என்று ஆசிரியர் முன்மொழிகிறார். ஆசிரியர் சிக்கலான அமைதி கட்டமைப்பின் மாதிரியை முன்வைக்கிறார், அதாவது "நாகரிக அறுகோணம்". (2004 அச்சு பதிப்பிற்காக திருத்தப்பட்டது)

• Year 2007
• Author(s) Dieter Senghaas

The articles by Hugh Miall and Cordula Reimann in Berghof Handbook for Conflict Transformation (2001) attempt to map out a distinct theory of conflict transformation, but in the process they present the field of conflict resolution as a problem-solving theory (herein after, referred individually as ‘Article 1’ and ‘Article 2’, and collectively as ‘the Articles’). Conflict resolution is represented in the Articles by singularity of strategy, target group and as envisaging an end point to conflicts, when parties arrive at a ‘positive sum outcome’ (Miall, 2001:3; Reimann, 2001:13). This leads to a claim that conflict resolution is a relatively simplistic approach to contemporary conflicts (Miall, 2001:1), hence the Articles consider and develop conflict transformation as a more realistic approach to protracted violent conflict situations

• Year 2003
• Author(s) Githathevi Kanisin

• Year 2011
• Author(s) Cheyanne Scharbatke-Church

Unpacks some of the hidden hypotheses underlying current assessment methodologies. The author argues that two (ideal type) constituencies interact – and sometimes clash – in development and peacebuilding work. She sets out to clarify their contending perspectives and illustrates ways in which both approaches can enrich each other and further the ultimate task of achieving effective impact monitoring and evaluation. (updated and revised for 2011 print edition)

• Year 2011
• Author(s) Reina C. Neufeldt