Search Results

Offers conflict transformation approaches for groups, teams and organisations. The authors identify five levels of cooperation within teams (i.e. the level of individual members, the content level, the interaction level, the procedural level and the level of external relations between the group and its environment) and offer suggestions for addressing conflict within teams at each level. (revised for 2004 print edition)

• Year 2004
• Author(s) Friedrich Glasl, Rudi Ballreich

[Аннотация машинный перевод] Предлагает подходы к трансформации конфликтов для групп, команд и организаций. Авторы выделяют пять уровней сотрудничества внутри команд (т.е. уровень отдельных членов, уровень содержания, уровень взаимодействия, процедурный уровень и уровень внешних отношений между группой и ее окружением) и предлагают предложения по разрешению конфликтов внутри команд на каждый уровень. (переработано для печатного издания 2004 г.)

• Year 2007
• Author(s) Friedrich Glasl, Rudi Ballreich

[වියුක්ත යන්ත්‍ර-පරිවර්තනය] කණ්ඩායම්, කණ්ඩායම් සහ සංවිධාන සඳහා ගැටුම් පරිවර්තන ප්‍රවේශයන් ඉදිරිපත් කරයි. කතුවරුන් කණ්ඩායම් තුළ සහයෝගීතාවයේ මට්ටම් පහක් හඳුනා ගනී (එනම් තනි සාමාජිකයන්ගේ මට්ටම, අන්තර්ගත මට්ටම, අන්තර්ක්‍රියා මට්ටම, ක්‍රියා පටිපාටි මට්ටම සහ කණ්ඩායම සහ එහි පරිසරය අතර බාහිර සම්බන්ධතාවල මට්ටම) සහ කණ්ඩායම් අතර ගැටුම් විසඳීම සඳහා යෝජනා ඉදිරිපත් කරයි. එක් එක් මට්ටම. (2004 මුද්‍රණ සංස්කරණය සඳහා සංශෝධනය කරන ලදි)

• Year 2007
• Author(s) Friedrich Glasl, Rudi Ballreich

[சுருக்கம் இயந்திரம் மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது] குழுக்கள், அணிகள் மற்றும் அமைப்புகளுக்கான மோதல் மாற்ற அணுகுமுறைகளை வழங்குகிறது. ஆசிரியர்கள் அணிகளுக்குள் ஐந்து நிலை ஒத்துழைப்பை அடையாளம் காண்கின்றனர் (அதாவது தனிப்பட்ட உறுப்பினர்களின் நிலை, உள்ளடக்க நிலை, தொடர்பு நிலை, நடைமுறை நிலை மற்றும் குழு மற்றும் அதன் சூழலுக்கு இடையிலான வெளி உறவுகளின் நிலை) மற்றும் அணிகளுக்குள் மோதலைத் தீர்ப்பதற்கான பரிந்துரைகளை வழங்குகின்றன ஒவ்வொரு நிலை. (2004 அச்சு பதிப்பிற்காக திருத்தப்பட்டது)

• Year 2007
• Author(s) Friedrich Glasl, Rudi Ballreich

Presents dialogues as the classical means of constructively dealing with conflicts. The author gives an overview of ideal types and identifies the basic elements of most dialogue processes. He discusses dialogue in the context of various other approaches in order to establish criteria for measuring success. (revised for 2004 print edition)

• Year 2004
• Author(s) Norbert Ropers

[Абстрактный машинный перевод] Представляет диалоги как классическое средство конструктивного разрешения конфликтов. Автор дает обзор идеальных типов и определяет основные элементы большинства диалоговых процессов. Он обсуждает диалог в контексте различных других подходов, чтобы установить критерии измерения успеха. (переработано для печатного издания 2004 г.)

• Year 2007
• Author(s) Norbert Ropers

[වියුක්ත යන්ත්‍ර-පරිවර්තනය] ගැටුම් සමඟ ruc ලදායී ලෙස කටයුතු කිරීමේ සම්භාව්‍ය මාධ්‍යයක් ලෙස සංවාද ඉදිරිපත් කරයි. කතුවරයා පරමාදර්ශී වර්ග පිළිබඳ දළ විශ්ලේෂණයක් ලබා දෙන අතර බොහෝ සංවාද ක්‍රියාවලීන්ගේ මූලික අංග හඳුනා ගනී. සාර්ථකත්වය මැනීම සඳහා නිර්ණායක ස්ථාපිත කිරීම සඳහා ඔහු වෙනත් විවිධ ප්‍රවේශයන්ගේ සන්දර්භය තුළ සංවාදය සාකච්ඡා කරයි. (2004 මුද්‍රණ සංස්කරණය සඳහා සංශෝධනය කරන ලදි)

• Year 2007
• Author(s) Norbert Ropers

[சுருக்கம் இயந்திரம் மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது] மோதல்களை ஆக்கபூர்வமாக கையாள்வதற்கான கிளாசிக்கல் வழிமுறையாக உரையாடல்களை வழங்குகிறது. ஆசிரியர் சிறந்த வகைகளின் கண்ணோட்டத்தை அளிக்கிறார் மற்றும் பெரும்பாலான உரையாடல் செயல்முறைகளின் அடிப்படை கூறுகளை அடையாளம் காட்டுகிறார். வெற்றியை அளவிடுவதற்கான அளவுகோல்களை நிறுவுவதற்காக அவர் பல்வேறு அணுகுமுறைகளின் பின்னணியில் உரையாடலைப் பற்றி விவாதிக்கிறார். (2004 அச்சு பதிப்பிற்காக திருத்தப்பட்டது)

• Year 2007
• Author(s) Norbert Ropers

Focuses on three distinct ways in which culture affects conflicts: culture as a lens that facilitates or blocks effective communication; culture and world view differences as the subject of conflicts; conflicts related to identity and recognition as facets of cultural differences. The author discusses challenges and concrete recommendations for process design in culturally-complex conflicts.

• Year 2001
• Author(s) Michelle LeBaron

[Абстрактный машинный перевод] Основное внимание уделяется трем различным способам воздействия культуры на конфликты: культура как линза, которая облегчает или блокирует эффективное общение; культура и мир рассматривают различия как предмет конфликтов; конфликты, связанные с идентичностью и признанием, как аспекты культурных различий. Автор обсуждает проблемы и конкретные рекомендации для проектирования процессов в культурно-сложных конфликтах.

• Year 2007
• Author(s) Michelle LeBaron